Партнёриум

На сессиях топ-менеджмент и сотрудники под руководством опытного эксперта приходят к единому видению будущего компании, разрабатывают несколько стратегических вариантов действий и составляют план внедрения, который запускается на следующий день.

Стратегия

Стратегические и форсайт-сессии за несколько дней экономят месяцы согласований и убирают хаос в управлении.

Проводим финансовый аудит, внедряем ПО для управленческого учёта и анализа, готовим бизнес-планы и документы для инвесторов, помогаем получить выгодный кредит и оформить банковскую гарантию.

Финансы

Все цифры бизнеса становятся прозрачными: понимаете, где зарабатываете, где теряете и что нужно усилить для роста прибыли.

Находим точки роста и лишние действия, чтобы упростить и ускорить работу: AI помогает автоматизировать рутинные задачи и документооборот, прогнозировать продажи и снизить операционные расходы.

Внедрение AI

Искусственный интеллект выполняет рутинные задачи, пока команда фокусируется на важном, а ваши бизнес-процессы становятся быстрее, точнее и эффективнее.

Помогаем оценить компетенции и потенциал каждого сотрудника, проводим развивающие бизнес-игры и тренинги, повышаем производительность труда.

HR

Разрабатываем и проводим комплексную оценку персонала под задачи вашей компании: развитие, обучение или кадровые решения.

Мы формируем несколько команд по 4−7 человек. За каждой командой закрепляется эксперт-наставник. Команды встречаются с ним 2 раза в неделю, а в остальное время работают над проблемой самостоятельно. В итоге компания получает компетенции, которые выведут рабочие процессы на новый уровень.

Корпоративный акселератор проектов развития

Разбираемся с издержками, находим новые источники прибыли, увеличиваем эффективность вложений. Фокус акселератора выбираете вы — от производства до маркетинга и управления персоналом.

Выведите свой бизнес на новый уровень

{ Направления }

{ Ключевые эксперты }

Антон Попов

Методолог, ведущий  форсайт-сессий, автор 3 книг

Александр Бакеев

Мастер-трекер, основатель «Right Track»

Ирина Андреева

Эксперт по развитию, руководитель Комитета по экологии и устойчивому развитию МГО «ОПОРА РОССИИ»

Алёна Михова

Руководитель образовательных программ и бизнес-тренер

i

Алёна Михова

Руководитель образовательных программ и бизнес-тренер

Анна Гаршина

Финансовый директор,  бизнес-трекер

Иван Холодилин

Руководитель образовательных программ, бизнес-тренер

Игорь Филатов

Бизнес-трекер, предприниматель

i

Аскер Аскеров

Архитектор цифровой трансформации

i

Провёл десятки форсайтов, трансформировал клиентский опыт в Росатоме и РЖД.

Учит смотреть на будущее компании с разных углов и эффективно реагировать на риски и вызовы.

Помогает в несколько раз увеличить прибыль и клиентскую базу. Реализует программы по развитию продуктового подхода и гибких систем управления, обучение трекеров, тренинги по бизнес-коммуникации и развитию команд.

Работает с FinTech, EdTech, MedTech, HoReCa, креативными индустриями, IT и социальными предпринимателями.

Помогает растущим компаниям масштабировать бизнес на 100−200% с помощью AI.

За последний год высвободил 23 341 час высококвалифици-рованного труда ежемесячно и создал операционную экономию свыше 17 млн ₽ в месяц.

Более 15 лет работы в HR (Банк России, Росатом, крупные холдинги).

Разрабатывает и проводит тренинги, деловые и бизнес-игры, оценку персонала. Более 500 часов коуч-практики, специализация — коучинг руководителей и первых лиц.

20 лет практики, 200+ успешных проектов.

Запускает высокотехнологичные направления, привлекает финансирование, кратно увеличивает выручку компаний.

13 лет ведения собственного бизнеса, 4 года в бизнес-трекинге. Среди клиентов — Технониколь, Газпромнефть, Сбер.

Растит компании, стартапы и личный бизнес. Помогает проверить гипотезы и увеличить прибыль.

В 2024 провел 57 бизнес-тренингов. Вывел на экспорт продукцию завода по производству топливных гранул. Упаковал 3 бизнеса в франшизы.

15 лет обучает топ-менеджеров и предпринимателей, помогает выстраивать долгосрочные стратегии, выводит бизнес на новый уровень.

Работал с компаниями: Яндекс, Лаборатория Касперского, Сбер, МТС, Альфастрахование, HF Labs, Правительство Москвы, Москомархитектура, ФРИИ, Рыбаков Фонд и другими.

Екатерина Копылец

Методолог и руководитель проектов

i

Более 20 лет в закупках, снабжении, экономике и финансах в роли руководителя проектов, методолога, аналитика.

Решает задачи в области управления стратегическими и операционными закупками, устойчивого развития, автоматизации, развития компетенций и кадрового резерва на производственных предприятиях.

{ Ключевые эксперты }

Антон Попов

Методолог, ведущий форсайт-сессий, автор 3 книг

Александр Бакеев

Мастер-трекер, основатель «Right Track»

Ирина Андреева

Эксперт по развитию, руководитель Комитета по экологии и устойчивому развитию МГО «ОПОРА РОССИИ»

Алёна Михова

Руководитель образовательных программ и бизнес-тренер

Алёна Михова

Руководитель образовательных программ и бизнес-тренер

Анна Гаршина

Финансовый директор,  бизнес-трекер

Иван Холодилин

Руководитель образовательных программ, бизнес-тренер

Игорь Филатов

Бизнес-трекер, предприниматель

Аскер Аскеров

Архитектор цифровой трансформации

Провёл десятки форсайтов, трансформировал клиентский опыт в Росатоме и РЖД.

Учит смотреть на будущее компании с разных углов и эффективно реагировать на риски и вызовы.

Помогает в несколько раз увеличить прибыль и клиентскую базу. Реализует программы по развитию продуктового подхода и гибких систем управления, обучение трекеров, тренинги по бизнес-коммуникации и развитию команд.

Работает с FinTech, EdTech, MedTech, HoReCa, креативными индустриями, IT и социальными предпринимателями.

Помогает растущим компаниям масштабировать бизнес на 100−200% с помощью AI.

За последний год высвободил 23 341 час высококвалифици-рованного труда ежемесячно и создал операционную экономию свыше 17 млн ₽ в месяц.

Более 15 лет работы в HR (Банк России, Росатом, крупные холдинги).

Разрабатывает и проводит тренинги, деловые и бизнес-игры, оценку персонала. Более 500 часов коуч-практики, специализация — коучинг руководителей и первых лиц.

20 лет практики, 200+ успешных проектов.

Запускает высокотехнологичные направления, привлекает финансирование, кратно увеличивает выручку компаний.

13 лет ведения собственного бизнеса, 4 года в бизнес-трекинге. Среди клиентов — Технониколь, Газпромнефть, Сбер.

Растит компании, стартапы и личный бизнес. Помогает проверить гипотезы и увеличить прибыль.

Екатерина Копылец

Методолог и руководитель проектов

Более 20 лет в закупках, снабжении, экономике и финансах в роли руководителя проектов, методолога, аналитика.

Решает задачи в области управления стратегическими и операционными закупками, устойчивого развития, автоматизации, развития компетенций и кадрового резерва на производственных предприятиях.

В 2024 провел 57 бизнес-тренингов. Вывел на экспорт продукцию завода по производству топливных гранул. Упаковал 3 бизнеса в франшизы.

15 лет обучает топ-менеджеров и предпринимателей, помогает выстраивать долгосрочные стратегии, выводит бизнес на новый уровень.

Работал с компаниями: Яндекс, Лаборатория Касперского, Сбер, МТС, Альфастрахование, HF Labs, Правительство Москвы, Москомархитектура, ФРИИ, Рыбаков Фонд и другими.

Смотреть всех экспертов

Оставить заявку

{ Кейсы }

Поставщик оборудования и сервиса для нефтегазовой отрасли

Задача
Повысить производительность труда и обучить сотрудников проектной работе.

Решение
3-месячный образовательно-проектный интенсив и конкурс проектов молодых специалистов.

Корпоративный акселератор проектов

команд-финалистов

Результаты

11

Экономический эффект (NPV)

>800

млн руб. за 3 года

проекта реализованы без CAPEX, 5 — в разработке и внедрении

3

Государственная корпорация

Задача
Провести массовую оценку кандидатов на позицию Руководитель группы (143 человека) для формирования кадрового резерва

Решение
Формат оценки 360 градусов, мотивационное интервью, мини ассессмент (ролевые игры, аналитический кейс), тест Герчикова, интервью по компетенциям

HR

Результаты

отобранных в кадровый резерв, руководителями групп были назначены 32 человека

из

62

человек,

AgriTech-компания (автоматизация сельского хозяйства)

Задача
Наладить стратегию и управление — убрать перегрузку руководителя, повысить вовлеченность команды, выстроить системное развитие бизнеса.

Решение
4-месячная программа — 6 консультаций, стратегическая сессия, еженедельный трекинг, внедрение целей и делегирования, спринтов, регулярных встреч, метода гипотез и автоматизации процессов.

Корпоративный акселератор проектов

Бизнес — курс на х2 оборот, системный рост и гибкость через тестирование гипотез

Команда — вовлеченность, инициативность, синхронизация

Руководитель — четкие цели, уверенность в бизнесе, смелые решения

Результаты

Молодые предприниматели и микробизнес региона

Задача
Найти точки роста и снизить риски при запуске продуктов с учётом локальной идентичности и глобальных трендов.

Решение
Форсайт с ИИ — автоматизированный анализ трендов, дорожная карта (тренды, проекты, идеи), форум и тестирование идей. Стоимость анализа снижена в 10 раз без потери качества.

Стратегия (форсайт)

Результаты

ассортимент

+20%

идей для микробизнеса

100

творческих групп получили заказы на крупные мероприятия

5

оборот
за 3 месяца

+15%

Международная IT- компания (ПО для контроля грузоперевозок, 9 стран)

Задача
Автоматизировать обработку обращений на разных языках и снизить нагрузку на сотрудников.

Решение
ИИ для перевода, категоризации и маршрутизации запросов в CRM, выделения партнёрских возможностей.

Внедрение ИИ

Результаты

запросов обрабатываются автоматически, время отклика сократилось с часов до минут, экономия 856 400 ₽ и 996 часов в месяц, выявлено 11 новых партнёров.

250+

Образовательный проект

Задача
Определить направления развития компаний региона до 2040 года.

Решение
Отраслевой форсайт, отчет с глобальными мегатрендами и их влиянием на Россию / отрасли участников, мировых сценариев развития.

Стратегия (форсайт)

руководителей подготовили действия под разные варианты развития будущего

Результаты

40

Компании применили результаты для адаптации долгосрочных стратегий